繼樂視創(chuàng)始人賈躍亭公布“生態(tài)戰(zhàn)略將進(jìn)入第二階段”之后，11月30日，樂視移動(dòng)總裁馮幸發(fā)布公司全員郵件，宣告樂視手機(jī)業(yè)務(wù)將開展戰(zhàn)略升級(jí)，發(fā)展也將進(jìn)入第二階段。同時(shí)對(duì)供應(yīng)鏈問題給予回應(yīng)。
針對(duì)近期業(yè)內(nèi)傳播的拖欠供應(yīng)商貨款等問題，馮幸在內(nèi)部信中表示，樂視手機(jī)供應(yīng)鏈問題已經(jīng)得到部分解決，產(chǎn)品供應(yīng)將恢復(fù)正常，樂Pro3很快也將重啟現(xiàn)貨售賣。同時(shí)還表示，樂視超級(jí)手機(jī)到12月累計(jì)總銷量將突破2000萬部。
另外，根據(jù)樂視移動(dòng)內(nèi)部信，樂視手機(jī)將進(jìn)入發(fā)展的第二階段，強(qiáng)化成本控制。馮幸在信中表示，生態(tài)戰(zhàn)略的第二階段，樂視手機(jī)業(yè)務(wù)將全力執(zhí)行集團(tuán)戰(zhàn)略升級(jí)和一系列變革。
一方面，改進(jìn)和優(yōu)化現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，通過更靈活的以用戶為中心的組織升級(jí)來提升運(yùn)營和決策效率。增強(qiáng)消費(fèi)者洞察，精確產(chǎn)品定位，加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)作能力，變革銷售服務(wù)體系，降低綜合成本；另一方面，將加強(qiáng)與其他生態(tài)的強(qiáng)強(qiáng)化反，增強(qiáng)跨界創(chuàng)新、聚焦生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造，從規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)向價(jià)值挖掘和提升，快速、極致、高效地服務(wù)高價(jià)值規(guī)模用戶人群，將“小屏運(yùn)營”打造成生態(tài)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營范本。
馮幸表示，戰(zhàn)略決定組織，組織決定成敗，現(xiàn)在處于公司戰(zhàn)略升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，大家要深入理解公司的戰(zhàn)略方向，以公司利益為先。各級(jí)組織和員工要密切協(xié)同，提升工作效率，要有經(jīng)營意識(shí)，強(qiáng)化成本管控，確保生態(tài)經(jīng)營性現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正并快速增長(zhǎng)。（記者 陳維）
