□通訊員 李靜
本報訊 9月8日，周口荷花市場整合升級領導小組辦公室發(fā)布一號公告、二號公告，要求華耀城商貿物流園區(qū)各項配套工程10月底前基本完工，具備運營條件，全面承接周口荷花市場。市委、市政府對此高度重視，9月9日下午，市長劉繼標一行來到華耀城項目區(qū)現(xiàn)場辦公，并組織召開辦公會議。會上，市長劉繼標要求各相關單位“大干一個月，抓好五個落實，確保華耀城10月底前具備運營條件”。
市長劉繼標一行到華耀城現(xiàn)場辦公
9月9日下午，市長劉繼標，市委常委、副市長劉國連，市政協(xié)副主席、華耀城項目建設指揮部副指揮長兼辦公室主任黃體勤，市政府副秘書長、華耀城項目建設指揮部辦公室副主任李宗喜一行特意來到華耀城項目區(qū)進行了近3個小時的現(xiàn)場辦公。市長劉繼標一行沿太清路、周淮路實地察看了太清路東延段、周淮路拓寬改造、華耀城客運站等配套工程的建設情況。隨后，市長劉繼標一行在華耀城項目區(qū)組織召開了現(xiàn)場辦公會議。會議由市委常委、副市長劉國連主持。市國土資源局、市城管局、市交通局、市場發(fā)展中心負責人，川匯區(qū)、東新區(qū)負責人和華耀城辦事處、搬口辦事處主要負責人，周口華耀城公司負責人參加了會議。
市委常委、副市長劉國連表示，自8月4日和市政協(xié)副主席黃體勤在華耀城項目區(qū)現(xiàn)場辦公一個多月來，在各單位高度重視、主要領導親自上陣的情況下，拓寬改造周淮路、建設華耀城客運站、完善華耀城配套工程等各項工作大見成效，各重點工作基本按照時間節(jié)點加快推進，整個華耀城配套工程建設已進入收尾階段。在這個關鍵時刻，各單位要“再接再厲，乘勢而上，大干一個月，確保華耀城10月底前具備運營條件”。
一要繼續(xù)攻堅克難，乘勢而上。目前，幾項重點工作已打破困局，取得突破，苗圃用地即將解決，9戶14棟難遷戶的拆遷工作已進入法律程序。周淮路南北兩側清障和道路施工任務依然很重。有關部門要繼續(xù)堅持大員上陣，晝夜施工，確保周淮路按照時間節(jié)點全線貫通。華耀城客運站建設推動有序，公交站臨時停車點要抓緊施工。華耀城內部水、電等要加快完工，倉儲用地清表完成后，要及時開工建設。周口荷花市場整合升級已請省規(guī)劃設計院組織專家編制開發(fā)改造建設方案，并將于近期舉辦大型集中招商洽談會。
二要強化節(jié)點意識，確保各項工程按時完工。周口荷花市場整合升級領導小組辦公室發(fā)出的二號公告明確了華耀城各項配套工程時間節(jié)點，既表明了政府的態(tài)度，也是對廣大商戶、市民的一個承諾，必須兌現(xiàn)。
三要堅持各項例會制度。堅持好周例會、三方聯(lián)系會。公安部門要執(zhí)法在一線，不能因個別人無理取鬧造成停工，各相關單位要勇于擔當，克難攻堅，確保華耀城在10月底前具備運營條件，全面承接周口荷花市場。在這一階段性任務完成之后，華耀城項目二期啟動，要形成二次建設高潮。
市長劉繼標發(fā)表講話：抓好五個落實
市長劉繼標強調現(xiàn)在是華耀城項目建設的關鍵時期，是攻堅時期，是收尾時期，也是各項建設施工的黃金時期，更是周口荷花市場搬遷準備的最好時期。他提出了以下五個落實：
一要落實“一把手”責任制。華耀城項目推進中涉及到各單位工作時，“一把手”要親自上陣協(xié)調解決問題。
二要落實各項工作任務。包括難遷戶的拆遷、樹木等作物清除、土地款兌付、公交站臨時停靠點建設、周淮路和平安路道路建設等。周口荷花市場整合升級工作分兩步走，第一步是周口荷花市場搬遷關閉，第二步才是開發(fā)建設，在開發(fā)改造中肯定會維護好業(yè)主、商戶的利益。
三要落實時間節(jié)點。各單位要按照“華耀城10月底前開業(yè)運營”的目標時間和任務，按照時間節(jié)點完成各項配套工程建設。只能提前，不能推后，要替商戶考慮，讓商戶盡早進入新市場，不耽誤商戶春節(jié)前的生意。
四要落實依法行政。對執(zhí)意違抗法律、擾亂施工環(huán)境，無理取鬧、影響華耀城項目推進的個別人員依法處置，依法打擊。
五要落實每周和每日推進碰頭例會制度。每周由劉國連副市長組織召開華耀城項目協(xié)調推進會，各單位“一把手”親自參加。華耀城項目建設指揮部辦公室每天組織召開碰頭會，各相關單位項目主管負責人參加，解決實際困難和問題，保證各項配套工程如期完成。
