聯(lián)想集團高級副總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理陳旭東
“蘋果的單一產(chǎn)品模式在中國行不通”
早報記者 周玲
蘋果的iPad全球熱賣，但跟隨者則沒有這種好運。聯(lián)想集團高級副總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理陳旭東昨天在上海接受早報記者專訪時坦陳，與蘋果iPad正面對抗已不太現(xiàn)實，聯(lián)想主攻7英寸平板電腦，并且通過超低價來做大市場，希望在中國市場掀起平板電腦普及風暴。
一年前，聯(lián)想推出了樂Phone，瞄準的是蘋果iPhone，隨后又推出了樂Pad，瞄準蘋果的iPad。但這一緊跟蘋果的單一產(chǎn)品模式顯然水土不服。陳旭東說，單一產(chǎn)品模式在中國市場走不通，不同客戶群需求差異很大，聯(lián)想放棄了單一模式，采用多款式、多產(chǎn)品這一傳統(tǒng)策略。
不久前，聯(lián)想推出了價格低至千元的7英寸樂Pad A1，據(jù)稱處于賣斷貨的狀態(tài)。
“有人說這款產(chǎn)品我們可能虧錢，但我實話說，企業(yè)不會做虧本買賣的，我們的代工企業(yè)、渠道銷售商都減少了利潤，但最終各方還是有利潤的。”陳旭東稱，這款產(chǎn)品是由富士康代工的，“把所有山寨廠商的路都給堵死了。我們希望成為7英寸平板電腦的主導廠商。”
除了熱賣的樂Pad A1，聯(lián)想不久前還推出了Think系列的平板電腦，這一定位高端商務(wù)人群的產(chǎn)品最低配賣到4999元，引發(fā)了網(wǎng)友的大討論。陳旭東昨天解釋，聯(lián)想針對細分客戶群采用不同的價格定位，比海外市場定價高，考慮了稅收和售后服務(wù)等因素。
去年，聯(lián)想公布移動互聯(lián)戰(zhàn)略時曾對外表示，未來五年希望移動互聯(lián)的業(yè)務(wù)量和PC業(yè)務(wù)量相當，但現(xiàn)在移動互聯(lián)比重只占到5%左右。與聯(lián)想同為PC出身的惠普和戴爾公司進軍移動互聯(lián)領(lǐng)域，業(yè)績同樣不佳，惠普不久前公開宣布放棄了平板電腦業(yè)務(wù)。
陳旭東昨天也承認，目前做移動互聯(lián)產(chǎn)品，難度比PC業(yè)務(wù)要大得多，“盡管目前我們的移動互聯(lián)業(yè)務(wù)還很小，但是我本人50%的精力都放在上面，目前看全球平板電腦銷售不及預(yù)期，對PC產(chǎn)業(yè)帶來的沖擊遠不如當年的上網(wǎng)本來得大，平板電腦需要創(chuàng)新思路。”
很多購買了平板電腦的用戶現(xiàn)在進入了使用疲勞期，把平板電腦扔在家里甚至一個星期都不會使用一次。聯(lián)想也注意到了這一現(xiàn)象，把目光投向行業(yè)用戶。陳旭東稱，保險行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、金融行業(yè)等行業(yè)對平板電腦的需求非常大，聯(lián)想開始深耕這一市場。
和平板電腦一樣，聯(lián)想在智能手機上也放棄了之前的單一產(chǎn)品路線，開始采用多款式策略。陳旭東說，“像小米手機等國內(nèi)手機企業(yè)完全模仿蘋果的做法，我認為行不通，一臺手機研發(fā)需要投入200萬美元左右，如果沒有銷量支撐企業(yè)必死無疑。”
